Klinik

Name der Einrichtung LWL-Kliniken Münster und Lengerich
Adresse Parkallee 10
Postleitzahl 49525
Ort Lengerich
Website https://www.lwl-klinik-lengerich.de/de/
E-Mail
Name Ansprechpartner/in Thomas Voß Umweltmanagementverantwortlicher
Tel. Ansprechpartner/in 0251/91555-1300
Mail Ansprechpartner/in stefan.rickermann@lwl.org
Trägerschaft öffentlich
Bettenzahl 250 - 500
Versorgungsstufe Schwerpunktversorgung

Maßnahmen

Umstellung des internen Fuhrparks, LWL Klinik Lengerich

Kategorie: Mobilität
Unterkategorie: Fuhrpark
Investitionsart: investiv

Beschreibung
Hinweis: Aus betriebsinternen Gründen wird sich die Umsetzung der Maßnahme verzögern.
Deshalb wird eine neue Maßnahme, die Erneuerung der Wärmezentrale, zusätzlich aufgenommen.

In der LWL Klinik Lengerich erfolgt der interne Warenverkehr über dieselbetriebene Tiefladerfahrzeuge der Fa. Ruthmann. Aufgrund der Tatsache, dass diese Fahrzeuge in Zukunft nicht mehr verfügbar sein werden und diese auf dem Klinikgelände sehr hohe Abgas- und Geräuschmissionen erzeugen, sollen sie ersetzt werden. Nach einer intensiven Marktrecherche, kristalliert sich eine Lösung mit einem sogenannten Fleettrain heraus. Es handelt sich hier um ein elektrisch angetriebenes Schleppfahrzeug mit einer entsprechenden Anzahl von Anhängern. Aufgrund der Konzeption dieser Anhänger, die mit einer absenkbaren Plattform ausgerüstet sind, lassen sich alle auf dem Klinikgelände vorkommenden Güter, transportieren.

Jahr: 2020
Abfallvermeidung im Lebensmittelbereich

Kategorie: Speisenversorgung
Unterkategorie: Lebensmittelabfallvermeidung
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Die Vermeidung von Lebensmittelabfällen erfolgt an den LWL-Kliniken in Münster und Lengerich bisher zum Beispiel mit folgenden Maßnahmen:
• Einführung einer Bestellpflicht für Vorsuppen
• Ausgabe kleinerer Portionen, um Tellerreste zu vermeiden
• Verwendung von Produkten, die das Mindesthaltbarkeitsdatum erreicht haben, aber noch gut sind (Verteilung an Mitarbeiter*innen)
• Teilnahme an Projekten gegen Lebensmittelverschwendung, z.B. NAHGAST (nachhaltige Außer-Haus-Gastronomie)

Weitere Pläne u.a.:
• Vermeidung von Brotabfällen auf den Stationen
Kostenersparnis
Jährlich können über 13 Tonnen an Lebensmittelabfällen vermieden und damit finanzielle Ersparnisse von 30 bis 40 Tausend Euro ermöglicht werden.

Jahr: 2004
Erneuerung der Wärmezentrale

Kategorie: Energie
Unterkategorie: Wärmeversorgung
Investitionsart: investiv

Förderprogramm
Sonderinvestitionsprogramm Krankenhäuser NRW
Beschreibung
Zur Zeit wird die Klinik mit zwei Erdgaskessel mit Wärme versorgt. Einer davon ist ein Brennwertkessel. Zusätzlich sind zwei BHKWs installiert, die die Grundwärme liefern. Die beiden Module sowie die Kessel sind aufgrund ihres Alters und Zustands abgängig. Die zukünftige Wärmeversorgung wird durch zwei Ergasbrennwertkessel (deutlich kleiner als bisher), einem Holzpelletskessel und einem BHK Modul gewährleistet.
Kosten
Kesselanlage: 2 Brennwertkessel
1 Holzpelletskessel
890.000 €
BHKW: 1 Modul 250.000 €
Amortisationszeit
Für das BHKW ca. 2 Jahre
Kostenersparnis
Für das BHKW: 140.000 €/a
Vermiedene CO2-Äq-Emissionen
280 to/a

Jahr: 2021
Diese Maßnahme wurde umgesetzt von
Kerkhoff (nicht BHKW), 48477 Hörstel
www.kerkhoff-haustechnik.de
Einführung von elektronischen Unterschriften-Pads

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Papier
Investitionsart: gering investiv

Beschreibung
Um den Papierverbrauch innerhalb der Kliniken, insbesondere während der Aufnahmeprozesse von neuen Patient*innen zu reduzieren, wurden 5Unterschriften-Pads angeschafft, die die Unterschriften digital erfassen. Damit wurde der Verbrauch von ca. 70000 Blatt Papier vermieden. Der Papierverbrauch hat sich um 50% reduziert.

Jahr: 2020
Elektronisches Bewerbungsverfahren

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Papier
Investitionsart: investiv

Beschreibung
Um innerhalb der Bewerbungsprozesse Papier einzusparen, wurde das gesamte Verfahren umgestellt. Bewerbungen werden ausschließlich auf elektronischem Weg entgegengenommen. Auch Ab-/ und Zusagen erfolgen per Mail. Der Papierverbrauch, insbesondere der Verbrauch an Briefumschlägen konnte so reduziert werden. Es wurde der Verbrauch von ca. 100.000 Blatt vermieden, überwiegend auf der Bewerberseite.

Jahr: 2021
Hygieneartikel ohne Mikroplastik

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Sonstiges
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
nicht investiv Um die Patient*innen und die Umwelt vor Mikroplastik zu schützen und die Mikroplastikbelastung zu reduzieren, wurden Hygieneartikel, insbesondere Duschgele und Rasierschäume in den Patientenzimmern auf mikroplastikfreie Alternativen umgestellt.
Weitere Informationen zu dem Thema finden Sie im Plastikatlas des BUND (https://www.bund.net/service/publikationen/detail/publication/plastikatlas-2019/)

Jahr: 2021
Sparmodus bei der Toilettenspülung

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Wasserver- und Entsorgung
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um großflächig Wasser einzusparen, wurden in den Toilettenspülungen der Verwaltungsgebäude der Sparmodus aktiviert. Der Wasserverbrauch pro Spülung konnte so von knapp 9l pro Spülgang auf 3-6l reduziert werden.

Jahr: 2021
Einsparung von Reinigungsmitteln

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Sonstiges
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um den Verbrauch von Reinigungsmitteln zu reduzieren, erfolgte die Verdünnung der hochkonzentrierten Reinigungssubstanzen sowie die Einführung von Sprühköpfen. Die Reinigungsmittel lassen sich so einfacher dosieren und auf den Oberflächen verteilen. Zudem wurden die Reinigungskräfte geschult und über die richtige Dosierung der Reinigungsmittel informiert. Wir gehen davon aus, dass ca. 20 % der Reinigungsmittel eingespart werden konnten.

Jahr: 2020
Ausstattung der Duschen mit Strahlreglern

Kategorie: Ressourcenverbrauch
Unterkategorie: Wasserver- und Entsorgung
Investitionsart: investiv

Beschreibung
Mit dem Ziel, den Wasserverbrauch zu reduzieren, wurden die Duschen der Patientenzimmer mit Durchflussbegrenzern ausgestattet. Der Wasserverbrauch konnte um durchschnittlich 2,5 l pro Minute gesenkt werden. Die Maßnahme wurde mit der Hygienefachkraft abgestimmt. Die Begrenzer sind durch einen externen Dienstleister geprüft worden.

Jahr: 2021
TaxiBus

Kategorie: Mobilität
Unterkategorie: Öffentlicher Verkehr
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um den motorisierten Individualverkehr zu reduzieren, wurde ein TaxiBus eingeführt, der die verschiedenen Einrichtungen miteinander verbindet und eine Transportmöglichkeit zum Hauptbahnhof bietet. Patient*innen sowie Besucher*innen können den Bus telefonisch oder online buchen, sodass Leerfahrten vermieden werden. Der Preis für eine Fahrt mit dem TaxiBus übersteigt die des normalen Busfahrtpreises nicht.

Jahr: 2021
Verzicht auf Thunfisch

Kategorie: Speisenversorgung
Unterkategorie: Speisenangebot
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um die Überfischung der Meere zu schützen und aufgrund mangelnder, fair fischender Lieferanten, wurde die Nutzung von Thunfisch bis auf weiteres ausgesetzt.

Jahr: 2021
Verwendung von Bio- Fleisch

Kategorie: Speisenversorgung
Unterkategorie: Speisenangebot
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Alle Einrichtungen der LWL- Kliniken verwenden auch Bio- Fleisch. Der Anteil an Biofleisch liegt beim Frischfleisch bei ca. 27 %. Ansonsten wird auf gute Haltungsformen bei der Erzeugung geachtet. Die Einkaufspreise liegen ca. 30 % höher.

Jahr: 2020
Nutzung von schadstoffärmeren Spülmitteln

Kategorie: Beschaffung
Unterkategorie: Sonstiges
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um die Umwelt und das Abwasser vor einem zu hohen Schadstoffeintrag zu schützen, nutzt die Küche in Münster phosphat- und chlorfreie Spülmittel.

Jahr: 2021
Waschmitteleinsparung durch Dosierhilfen

Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation
Unterkategorie: Sonstiges
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um den Waschmittelverbrauch der Patient*innen zu reduzieren und so einer Belastung des Abwassers entgegenzuwirken, wurden Anleitungen zur richtigen Waschmitteldosierung an den gemeinschaftlich genutzten Waschmaschinen ausgelegt. Zusätzlich dazu soll mithilfe von bereitgestellten Dosierkappen, inkl. Markierungen, die richtige Handhabung unterstützt werden.

Jahr: 2021
Nutzung der Aufzüge mithilfe von Schlüsseln kontrollieren

Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation
Unterkategorie: Prozessoptimierung
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um die Nutzung der Aufzüge und somit den Stromverbrauch zu reduzieren, wurden die Aufzüge der psychiatrischen Einrichtungen mit Hinweisen und der Aufforderung zum Treppensteigen versehen. Damit die Aufzüge ausschließlich von Personen genutzt werden, die auf diese angewiesen sind, wurden außerdem Schlüssel eingeführt, die ermöglichen, dass die Aufzugnutzung vom Personal kontrolliert und eingeschränkt werden kann.

Jahr: 2021
Nutzung der Aufzüge mithilfe von Schlüsseln kontrollieren

Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation
Unterkategorie: Prozessoptimierung
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Um die Nutzung der Aufzüge und somit den Stromverbrauch zu reduzieren, wurden die Aufzüge der psychiatrischen Einrichtungen mit Hinweisen und der Aufforderung zum Treppensteigen versehen. Damit die Aufzüge ausschließlich von Personen genutzt werden, die auf diese angewiesen sind, wurden außerdem Schlüssel eingeführt, die ermöglichen, dass die Aufzugnutzung vom Personal kontrolliert und eingeschränkt werden kann.

Jahr: 2021
Umstieg auf torffreie Blumenerde

Kategorie: Gebäude und Außenanlagen
Unterkategorie: Außenanlagen
Investitionsart: nicht investiv

Beschreibung
Da Moore global gesehen einen wichtigen CO2- Speicher darstellen, ist es notwendig, auf torffreie Alternativen der gängigen Blumenerden umzusteigen und dem Abbau der Moore so entgegenzuwirken. Aus diesem Grund verwenden die LWL- Kliniken auf ihren Außenanlagen torffreie Blumenerde.

Jahr: 2020