Klinik
Name der Einrichtung | LWL-Kliniken Münster und Lengerich |
Adresse | Parkallee 10 |
Postleitzahl | 49525 |
Ort | Lengerich |
Website | https://www.lwl-klinik-lengerich.de/de/ |
Name Ansprechpartner/in | Thomas Voß Umweltmanagementverantwortlicher |
Tel. Ansprechpartner/in | 0251/91555-1300 |
Mail Ansprechpartner/in | stefan.rickermann@lwl.org |
Trägerschaft | öffentlich |
Bettenzahl | 250 - 500 |
Versorgungsstufe | Schwerpunktversorgung |
Maßnahmen | |
Umstellung des internen Fuhrparks, LWL Klinik Lengerich Kategorie: Mobilität Unterkategorie: Fuhrpark Investitionsart: investiv Beschreibung Hinweis: Aus betriebsinternen Gründen wird sich die Umsetzung der Maßnahme verzögern. Deshalb wird eine neue Maßnahme, die Erneuerung der Wärmezentrale, zusätzlich aufgenommen. In der LWL Klinik Lengerich erfolgt der interne Warenverkehr über dieselbetriebene Tiefladerfahrzeuge der Fa. Ruthmann. Aufgrund der Tatsache, dass diese Fahrzeuge in Zukunft nicht mehr verfügbar sein werden und diese auf dem Klinikgelände sehr hohe Abgas- und Geräuschmissionen erzeugen, sollen sie ersetzt werden. Nach einer intensiven Marktrecherche, kristalliert sich eine Lösung mit einem sogenannten Fleettrain heraus. Es handelt sich hier um ein elektrisch angetriebenes Schleppfahrzeug mit einer entsprechenden Anzahl von Anhängern. Aufgrund der Konzeption dieser Anhänger, die mit einer absenkbaren Plattform ausgerüstet sind, lassen sich alle auf dem Klinikgelände vorkommenden Güter, transportieren. Jahr: 2020 Abfallvermeidung im Lebensmittelbereich Kategorie: Speisenversorgung Unterkategorie: Lebensmittelabfallvermeidung Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Die Vermeidung von Lebensmittelabfällen erfolgt an den LWL-Kliniken in Münster und Lengerich bisher zum Beispiel mit folgenden Maßnahmen: • Einführung einer Bestellpflicht für Vorsuppen • Ausgabe kleinerer Portionen, um Tellerreste zu vermeiden • Verwendung von Produkten, die das Mindesthaltbarkeitsdatum erreicht haben, aber noch gut sind (Verteilung an Mitarbeiter*innen) • Teilnahme an Projekten gegen Lebensmittelverschwendung, z.B. NAHGAST (nachhaltige Außer-Haus-Gastronomie) Weitere Pläne u.a.: • Vermeidung von Brotabfällen auf den Stationen Kostenersparnis Jährlich können über 13 Tonnen an Lebensmittelabfällen vermieden und damit finanzielle Ersparnisse von 30 bis 40 Tausend Euro ermöglicht werden. Jahr: 2004 Erneuerung der Wärmezentrale Kategorie: Energie Unterkategorie: Wärmeversorgung Investitionsart: investiv Förderprogramm Sonderinvestitionsprogramm Krankenhäuser NRW Beschreibung Zur Zeit wird die Klinik mit zwei Erdgaskessel mit Wärme versorgt. Einer davon ist ein Brennwertkessel. Zusätzlich sind zwei BHKWs installiert, die die Grundwärme liefern. Die beiden Module sowie die Kessel sind aufgrund ihres Alters und Zustands abgängig. Die zukünftige Wärmeversorgung wird durch zwei Ergasbrennwertkessel (deutlich kleiner als bisher), einem Holzpelletskessel und einem BHK Modul gewährleistet. Kosten Kesselanlage: 2 Brennwertkessel 1 Holzpelletskessel 890.000 € BHKW: 1 Modul 250.000 € Amortisationszeit Für das BHKW ca. 2 Jahre Kostenersparnis Für das BHKW: 140.000 €/a Vermiedene CO2-Äq-Emissionen 280 to/a Jahr: 2021 Diese Maßnahme wurde umgesetzt von Kerkhoff (nicht BHKW), 48477 Hörstel www.kerkhoff-haustechnik.de Einführung von elektronischen Unterschriften-Pads Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Papier Investitionsart: gering investiv Beschreibung Um den Papierverbrauch innerhalb der Kliniken, insbesondere während der Aufnahmeprozesse von neuen Patient*innen zu reduzieren, wurden 5Unterschriften-Pads angeschafft, die die Unterschriften digital erfassen. Damit wurde der Verbrauch von ca. 70000 Blatt Papier vermieden. Der Papierverbrauch hat sich um 50% reduziert. Jahr: 2020 Elektronisches Bewerbungsverfahren Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Papier Investitionsart: investiv Beschreibung Um innerhalb der Bewerbungsprozesse Papier einzusparen, wurde das gesamte Verfahren umgestellt. Bewerbungen werden ausschließlich auf elektronischem Weg entgegengenommen. Auch Ab-/ und Zusagen erfolgen per Mail. Der Papierverbrauch, insbesondere der Verbrauch an Briefumschlägen konnte so reduziert werden. Es wurde der Verbrauch von ca. 100.000 Blatt vermieden, überwiegend auf der Bewerberseite. Jahr: 2021 Hygieneartikel ohne Mikroplastik Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Sonstiges Investitionsart: nicht investiv Beschreibung nicht investiv Um die Patient*innen und die Umwelt vor Mikroplastik zu schützen und die Mikroplastikbelastung zu reduzieren, wurden Hygieneartikel, insbesondere Duschgele und Rasierschäume in den Patientenzimmern auf mikroplastikfreie Alternativen umgestellt. Weitere Informationen zu dem Thema finden Sie im Plastikatlas des BUND (https://www.bund.net/service/publikationen/detail/publication/plastikatlas-2019/) Jahr: 2021 Sparmodus bei der Toilettenspülung Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Wasserver- und Entsorgung Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um großflächig Wasser einzusparen, wurden in den Toilettenspülungen der Verwaltungsgebäude der Sparmodus aktiviert. Der Wasserverbrauch pro Spülung konnte so von knapp 9l pro Spülgang auf 3-6l reduziert werden. Jahr: 2021 Einsparung von Reinigungsmitteln Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Sonstiges Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um den Verbrauch von Reinigungsmitteln zu reduzieren, erfolgte die Verdünnung der hochkonzentrierten Reinigungssubstanzen sowie die Einführung von Sprühköpfen. Die Reinigungsmittel lassen sich so einfacher dosieren und auf den Oberflächen verteilen. Zudem wurden die Reinigungskräfte geschult und über die richtige Dosierung der Reinigungsmittel informiert. Wir gehen davon aus, dass ca. 20 % der Reinigungsmittel eingespart werden konnten. Jahr: 2020 Ausstattung der Duschen mit Strahlreglern Kategorie: Ressourcenverbrauch Unterkategorie: Wasserver- und Entsorgung Investitionsart: investiv Beschreibung Mit dem Ziel, den Wasserverbrauch zu reduzieren, wurden die Duschen der Patientenzimmer mit Durchflussbegrenzern ausgestattet. Der Wasserverbrauch konnte um durchschnittlich 2,5 l pro Minute gesenkt werden. Die Maßnahme wurde mit der Hygienefachkraft abgestimmt. Die Begrenzer sind durch einen externen Dienstleister geprüft worden. Jahr: 2021 TaxiBus Kategorie: Mobilität Unterkategorie: Öffentlicher Verkehr Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um den motorisierten Individualverkehr zu reduzieren, wurde ein TaxiBus eingeführt, der die verschiedenen Einrichtungen miteinander verbindet und eine Transportmöglichkeit zum Hauptbahnhof bietet. Patient*innen sowie Besucher*innen können den Bus telefonisch oder online buchen, sodass Leerfahrten vermieden werden. Der Preis für eine Fahrt mit dem TaxiBus übersteigt die des normalen Busfahrtpreises nicht. Jahr: 2021 Verzicht auf Thunfisch Kategorie: Speisenversorgung Unterkategorie: Speisenangebot Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um die Überfischung der Meere zu schützen und aufgrund mangelnder, fair fischender Lieferanten, wurde die Nutzung von Thunfisch bis auf weiteres ausgesetzt. Jahr: 2021 Verwendung von Bio- Fleisch Kategorie: Speisenversorgung Unterkategorie: Speisenangebot Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Alle Einrichtungen der LWL- Kliniken verwenden auch Bio- Fleisch. Der Anteil an Biofleisch liegt beim Frischfleisch bei ca. 27 %. Ansonsten wird auf gute Haltungsformen bei der Erzeugung geachtet. Die Einkaufspreise liegen ca. 30 % höher. Jahr: 2020 Nutzung von schadstoffärmeren Spülmitteln Kategorie: Beschaffung Unterkategorie: Sonstiges Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um die Umwelt und das Abwasser vor einem zu hohen Schadstoffeintrag zu schützen, nutzt die Küche in Münster phosphat- und chlorfreie Spülmittel. Jahr: 2021 Waschmitteleinsparung durch Dosierhilfen Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation Unterkategorie: Sonstiges Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um den Waschmittelverbrauch der Patient*innen zu reduzieren und so einer Belastung des Abwassers entgegenzuwirken, wurden Anleitungen zur richtigen Waschmitteldosierung an den gemeinschaftlich genutzten Waschmaschinen ausgelegt. Zusätzlich dazu soll mithilfe von bereitgestellten Dosierkappen, inkl. Markierungen, die richtige Handhabung unterstützt werden. Jahr: 2021 Nutzung der Aufzüge mithilfe von Schlüsseln kontrollieren Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation Unterkategorie: Prozessoptimierung Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um die Nutzung der Aufzüge und somit den Stromverbrauch zu reduzieren, wurden die Aufzüge der psychiatrischen Einrichtungen mit Hinweisen und der Aufforderung zum Treppensteigen versehen. Damit die Aufzüge ausschließlich von Personen genutzt werden, die auf diese angewiesen sind, wurden außerdem Schlüssel eingeführt, die ermöglichen, dass die Aufzugnutzung vom Personal kontrolliert und eingeschränkt werden kann. Jahr: 2021 Nutzung der Aufzüge mithilfe von Schlüsseln kontrollieren Kategorie: Nutzerverhalten und Betriebsorganisation Unterkategorie: Prozessoptimierung Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Um die Nutzung der Aufzüge und somit den Stromverbrauch zu reduzieren, wurden die Aufzüge der psychiatrischen Einrichtungen mit Hinweisen und der Aufforderung zum Treppensteigen versehen. Damit die Aufzüge ausschließlich von Personen genutzt werden, die auf diese angewiesen sind, wurden außerdem Schlüssel eingeführt, die ermöglichen, dass die Aufzugnutzung vom Personal kontrolliert und eingeschränkt werden kann. Jahr: 2021 Umstieg auf torffreie Blumenerde Kategorie: Gebäude und Außenanlagen Unterkategorie: Außenanlagen Investitionsart: nicht investiv Beschreibung Da Moore global gesehen einen wichtigen CO2- Speicher darstellen, ist es notwendig, auf torffreie Alternativen der gängigen Blumenerden umzusteigen und dem Abbau der Moore so entgegenzuwirken. Aus diesem Grund verwenden die LWL- Kliniken auf ihren Außenanlagen torffreie Blumenerde. Jahr: 2020 |